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企达督办管理系统:全局管控,任务落实

在日常工作中,无论是企事业单位还是政府机关,无论是管理层还是执行层,伴随着督查任务的增加,督办事项也会越来越多。如果事事靠人工督查督办,不仅效率低下,管理也容易失控,效果肯定不尽如人意。

为了提高组织管理的效率,实施督查督办是确保政令通畅及重大决策部署落到实处的重要手段,是改进工作作风、提高工作效率的有利措施,是狠抓工作落实、提高执行力的有效途径。当前,产业信息化成为历史潮流,更多的企业在向着信息化转变,督查督办信息化的改革也迫在眉睫。那么,采用企达督办管理系统,对于工作督查督办能起到什么效果?

提高工作效率

企达督查督办系统结合政府机关、企事业单位的工作内容和工作职责,实现从立项、分解、执行、汇报、审核、催办、办结到统计分析的全工作流程闭环,确保督办事项得到坚决有效的贯彻落实。

强化督查工作标准化

系统对每个时间节点进行了规范,督查工作标准化、程序化。运用信息化手段固化重要事项督办管理的管控要求,解决人工催办工作难题,提升工作效率,保证工作质量,进而全面提升执行力。

强化督查工作权威性

一、加强对督查工作的引导。各部门的主要负责人是政务督查工作的第一责任人,要定期听取督查工作情况汇报,并明确一名责任同志具体分管督查工作。

二、完善督查工作联系渠道。各部门要明确专门机构、专门人员具体负责督查工作;部门之间要加强政务督查经常性的工作联系,上下左右紧密配合,协调一致,形成快捷、畅通、高效的督查组织网络。

当前,我国政府数字化转型在政策推动、基础建设、服务保障、平台支撑、创新探索等方面都具备了坚实的基础,数字政府建设将进入全面加速期。企达深耕信创产业,通过产、学、研对信创行业进行全面布局,实现督查督办线上闭环,做到事前、事中、事后全覆盖,有效提高工作效率,确保各项任务落地落实。


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